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江苏盐城水建董事长王标 建精品工程 创百年品牌

质量是工程的生命，也是企业的生命，更是企业持续健康发展的根本保证。
　　江苏盐城水利建设有限公司（简称“盐城水建”）成立近60年来，一贯坚持“百年大计，质量第一”的方针，切实履行企业的社会责任，在施工管理中全面贯彻落实“建精品工程，树企业形象，创百年品牌”的质量管理理念，所承建的项目先后获得了“鲁班奖”“大禹奖” “建国六十周年百项经典暨精品工程”“交通部优质工程奖”“扬子杯”“江苏省水利优质工程奖”等诸多国家、部、省级质量奖项，多次获得部级、省级“文明工地”，为全省和淮河流域的防洪减灾、基础设施建设、城市防洪和工农业生产做出了重要贡献。公司近年来被水利部评为 “水利建设市场主体信用评价AAA级”、“水利安全生产标准化一级”单位，被国家工商行政管理总局评为“国家级守合同重信用”企业，多次获得部、省、市级安全生产、文明创建、劳动竞赛、党群工作等方面的多项荣誉。
　　健全质量保证体系
　　盐城水建成立于1959年10月，现具备水利水电总承包壹级、通航建筑物专业承包壹级等多个资质。在施工管理中，公司制定了各项质量管理制度，明确质量管理目标，从项目接洽、施工准备、材料采购、施工实施、试验与检测、工程验收、回访与保修等环节完善和改进质量体系，做到事先有计划，事中有检查，事后有评审。
　　项目部建立项目经理为第一责任人，技术负责人、专职质检员、施工队质检员、作业班组质检员组成质量管理网络，将质量责任层层分解落实。严格实行技术交底制度，工程开工前，技术负责人对施工队，施工队对作业班组按施工图、国家施工质量检验评定规范进行层层技术交底，使每个作业员工熟知质量控制的重点、要点和难点。坚持实行作业班组自检、施工队复检、专职质检员终检的三级检查制度，确保工程施工质量目标的实现。近10年来，公司获得部级工法3项、省级工法1项、水利工程优秀质量管理小组Ⅰ类成果2项和省水利科技优秀成果二等奖1项、三等奖1项。
　　注重人才队伍建设
　　建立和重用一支高素质、高效率的管理团队，是保证工程质量的关键因素。盐城水建董事会和经营管理层高度重视人才队伍建设，积极引进人才，用心培养人才，大胆使用人才，建立健全人才引进培养体制，成功打造 “双百”(百名以上建造师、百名以上中高级职称)人才工程，为项目的安全管理、技术管理和质量管理等提供了根本保证。盐城水建此次参评大禹奖的运东船闸拆建工程，项目经理、技术负责人、关键岗位质量负责人均为高级工程师，项目部技术质量管理部门负责人均为工程师，这为高质量建好工程提供了基础支撑保障。同时，公司还加强一线技术工人的教育培训，让他们牢固树立“质量在我手中”的思想；加大质量控制措施的投入，采用新技术、新工艺保证施工质量。在运东船闸拆建工程中，盐城水建一次性投入近800万元，采用了大面积定型钢模板、龙门吊施工等新技术、新工艺，使混凝土外观质量达到了镜面效果，既做到了质量好、工期省、进度快，也更大程度保证了安全生产。
　　强化施工质量管理
　　盐城水建承建项目的质量目标为：建优质工程，创企业品牌。公司要求每个承建的单元工程验收合格率达到100%、优良率90%以上，单位工程优良率达100%，顾客满意度达100分，合同履约率100%。
　　在质量管理方面，公司持之以恒地做好五项工作：一是加强质量管理队伍技能管理。加强员工对技术规程和思想理论的学习，定期组织岗位技能培训来提高员工的操作能力，建立一支组织纪律严明、技能水平高超、职责分工明确、团结协作的质量管理队伍。二是做好施工准备工作阶段质量管理。根据工程特点和业主要求，交底并明确工程质量要求，制定合理施工方案，保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标。三是加强材料和设备质量管理。严格材料质量管理，对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，在有出厂合格证和试验报告的前提下，必须经取样复检合格方准予使用；对进场的各种设备，除有合格证、准用证和使用证明外，还要严格检查，认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。四是加强施工过程控制管理。严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序，严格工序交接检查验收，严格执行质检制度，严格落实质量管理责任制，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程质量。五是重视先进技术工艺及设备运用。建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，合理做好施工组织计划安排，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
　　盐城水建将继续秉承科学、严谨、务实的态度，大力弘扬水利行业精神和盐城水建铁军精神，把工程建设成业主满意、人民放心的优质工程，树立公司良好形象，将盐城水建打造成名牌水利企业，争创水利施工百年企业。